作者：弘生

　　 盛大能成为网络迪斯尼吗? 当陈天桥推出“游戏平台”的未来规划后，业界再度提出了这个未解的疑问。

　　 7月6日，盛大宣布已与网络游戏公司成都锦天科技签署了收购协议。虽然盛大没有披露具体的收购金额，但业界猜测收购金额超过1亿元。仅隔三天，盛大新闻发言人诸葛辉宣称，盛大将拿出20亿元筹备“风云计划”，寻找像“风云”(在推出半年时间内，注册用户创纪录地达到600万户，活跃用户超过150万户)一样的原创网游。盛大董事长陈天桥也表示，要在全国寻找20个像锦天科技这样的团队。

　　 盛大的手笔令业界惊叹，20亿的资本证明了他们在短暂的停滞后又恢复了活力。业内人士分析，实际上这是盛大在免费网游(CSP)模式转型成功之后的必然举措，而扩充新内容、发展新用户，就成了他们的当务之急。“这降低了只做代理或只做自主研发的高风险，还能得到看得见成功的游戏。”一位业内人士如此评价，“这些游戏不是闭门造车的产物，而是来自整个行业。”

　　 据《IT时代周刊》了解，盛大决定在2007年至少要推出十几款新游戏。为此，他们甚至重新布置了公司的组织架构，提出了“游戏平台”全新的管理培育模式，并成立了一个庞大的测评中心，以同时观察超过200款游戏。

　　 以目前的网游模式为基础，陈天桥未来能在“游戏平台”上搭建另一个成功吗？

　　 回归网游基点

　　 5月23日，盛大公布的财报显示，2007年第一财季的净利润为4.49亿元(约合5800万美元)，是去年同期的40倍。这是盛大连续第四个季度保持两位数增长，超越一度领先的网易再次坐上国内网游的头把交椅。

　　 盛大的业绩又一次超过华尔街最佳预期，股价也受此利好影响，盘后上涨近4%。对于财报的大获全胜，陈天桥表示：“这证明了盛大主营业务转型的成功，证明了CSP模式可以带来长期、持久的收益，也证明了中国网络游戏产业仍处于高速发展阶段。”

　　 之前，盛大首创的CSP模式曾令其利润下滑，市场份额丢失，给业界也带来了暴风雨式的冲击。金山总裁兼CEO雷军甚至在公开场合对此表示：“盛大采取CSP模式的决定，对整个游戏行业的冲击是空前的。”当时，许多正在研发游戏的团队不得不因此忍痛放弃手中正在开发的游戏，华尔街的分析师们也并不看好这种创新的模式。然而，后来的事实证明陈天桥走对了路。

　　 JP摩根分析师Dick Wei表示将继续看好盛大。他在报告中指出，盛大一季度收入超过预期，游戏收入创下历史新高，休闲游戏上涨明显，而游戏平台也促进了运营利润率的提升。他预计新游戏的推出和游戏内置广告的实施都将进一步推动盛大业绩的提升。

　　 就在发布财务报告的同时，盛大宣布已经于5月份在纳斯达克逐步减持了210万股新浪股份，套现7650万美元，获利约2690万美元。此前，盛大曾先后于2006年11月及2007年2月两次出售新浪股票，分别获利约1252万美元和3170万美元。